Показать содержимое по тегу: план

Уже после принципиального согласования проекта антикризисного плана министр финансов Антон Силуанов напомнил коллегам по Белому дому, что из 250 млрд руб. средств на его исполнение у правительства есть лишь 120 млрд руб. антикризисного фонда. Остальные деньги можно получить лишь правкой бюджета либо из резерва, находящегося в распоряжении президента Владимира Путина.

Попутно Минфин предложил сократить расходы антикризисного плана и вычеркнуть из него пункты, снижающие доходы бюджета. Дискуссия по антикризисному плану может переместиться на апрель 2016 года.

Как стало известно «Ъ», министр финансов Антон Силуанов 20 февраля в письме на имя премьер-министра Дмитрия Медведева представил собственные комментарии к антикризисному плану правительства на 2016 год, в целом одобренному Белым домом 18 февраля.

Минфин с января 2016 года занимал особую позицию в вопросах антикризисного плана — в частности, не стал представлять свои предложения Минэкономики к январскому проекту документа и крайне скупо (и только в закрытом режиме) комментировал его отдельные предложения.

Глава Минэкономики Алексей Улюкаев получил на доработку плана время до конца февраля — и в этот момент Антон Силуанов изложил по крайней мере часть своих претензий к самой схеме финансирования антикризисных мероприятий.

Вкратце их можно свести к тому, что Белый дом два месяца распределял средства так называемого антикризисного фонда на 2016 год в размере до 250 млрд рублей, не осознавая, что на самом деле в его распоряжении гораздо меньшая сумма.

Минфин констатирует, что фактически сейчас у правительства в антикризисном фонде есть 65 млрд рублей (согласно закону о бюджете). Еще приблизительно 55 млрд рублей в нем могут появиться в апреле — когда федеральное казначейство направит в фонд невостребованные остатки бюджета-2015.

Лишь эти 120 млрд рублей, пишет Антон Силуанов, Белый дом может распределить без правки бюджета на этот год, тогда как его решениями уже распределено 35 млрд рублей средств антикризисного фонда. Всего же в плане учтены расходы из фонда (напомним, юридически его не существует) на 170,7 млрд рублей.

Минфин в письме на имя премьера предлагает способ решения проблемы: по поручениям президента Белый дом имеет право потратить в 2016 году до 342,2 млрд рублей, фактически из президентского резерва.

Впрочем, очевидно, что Владимир Путин имеет на эти деньги свои планы, и правительству придется доказывать президенту, что антикризисный план важнее. В итоге Антон Силуанов предлагает сократить расходы из антикризисного фонда до 120 млрд руб., причем в этот список нужно включить и расходы по уже принятым решениям, связанным с Крымом и Украиной, на 17,1 млрд рублей. У президента же Антон Силуанов предлагает просить не 203 млрд руб. (полная сумма заявок плана, не вписывающаяся в антикризисный фонд), а до 130 млрд рублей.

По итогам Минфин предполагает сохранение финансирования машиностроения, крупное сокращение антикризисных расходов Минздрава (с 45,8 млрд рублей до 13 млрд) и поддержки экспорта через ВЭБ, Росэксимбанк и Российский экспортный центр (с 25,3 млрд руб. до 9 млрд рублей).

Антон Силуанов также считает невозможным субсидирование по кредитам промпредприятий на 10 млрд руб. и поддержку промышленного машиностроения («поддержка создания новых образцов») на 21 млрд руб.

Минфин также настаивает на создании резерва в 34,9 млрд руб. на непредвиденные расходы. По части пунктов плана вне антикризисного фонда Минфин не приводит предложений — что, видимо, следует расшифровывать как «мы против, но это следует обсуждать с президентом». В этой части списка, например, поддержка дистрибуции Sukhoi Superjet 100 на 30 млрд руб. и стимулирование агроимпортозамещения на 23 млрд руб.

Параллельно с этим финансовое ведомство критикует и неденежные части плана, не предусматривающие прямого финансирования, — Антон Силуанов констатирует, что не менее трети из них приведет к потерям бюджетной системы.

В основном это касается новых налоговых льгот. Так, финансовое ведомство предлагает увеличивать порог оборота для упрощенной системы налогообложения не до 120 млн руб. в год, а до 60 млн руб. ; кроме того, Минфин против новых льгот авиабизнесу и РЖД, в том числе по НДС.

Ведомство поддерживает идею амнистии теневого малого бизнеса с трехлетними налоговыми каникулами для вышедших из тени, но не поддерживает ряд инициатив Минэкономики по налогообложению малого бизнеса.

В среднесрочной перспективе действия Минфина — это попытка приблизиться к поставленной задаче по бюджетному дефициту в 3% ВВП. Тактически Минфин между строк рекомендует не спешить с антикризисным планом до апреля 2016 года.

Именно тогда, после правки текущего бюджета, станет, по логике письма Антона Силуанова, ясно, сколько правительство может потратить на антикризисные мероприятия на самом деле, а не на бумаге. Резкость предложений Минфина, которые наверняка вызовут возражения не только в Минэкономики, но и в администрации президента, легко приведет именно к новому переносу сроков утверждения плана по вполне уважительной причине.

Источник: https://news.mail.ru/economics

Опубликовано в Новость дня

Антикризисный план правительства РФ предусматривает не менее 737 млрд руб. расходов на «структурную перестройку экономики», поддержку таких отраслей, как Автопром, и обеспечение социальной стабильности, выяснил РБК.

Опубликовано в Политика
Понедельник, 25 января 2016 21:47

Кабмин РФ готовит план выхода из кризиса

Отрицательная динамика цен на нефть создает риски для исполнения бюджета, отметил глава правительства РФ Дмитрий Медведев. Премьер-министр России поставил перед правительством задачу минимизировать риски, которые создает для экономики падение цен на нефть.

Опубликовано в Экономика

В Минэкономразвития Чувашии подготовлен план действий по реализации Послания Президента Владимира Путина.

Министр экономического развития, промышленности и торговли Чувашской Республики Владимир Аврелькин представил проект постановления, который направлен на обеспечение качественного и своевременного выполнения задач, поставленных в Послании Президента Владимира Путина.

В документе, как отметил министр, содержатся конкретные мероприятия по реализации  Послания с учетом перечня поручений Председателя Правительства Российской Федерации Дмитрия Медведева.

Проект Комплексного плана состоит из 3 разделов  и нацелен  на улучшение делового климата республики и развитие предпринимательской инициативы, повышение качества жизни населения и эффективности бюджетных расходов.

В первом разделе предусматривается  разработка нормативных правовых актов, направленных на развитие промышленности и инноваций, малого и среднего предпринимательства, заключение специальных инвестиционных контрактов, развитие сельского хозяйства. Раздел также включает мероприятия по содействию импортозамещению, внедрению проектного управления в целях сопровождения наиболее значимых инвестиционных проектов.

Второй раздел предусматривает реализацию мероприятий по дальнейшему развитию высокотехнологичной медицинской помощи населению, разработке «профилей здоровья предприятий», созданию условий для повышения занятости инвалидов и др. Планируется проведение всероссийских, межрегиональных, республиканских конкурсов, фестивалей, смотров, форумов, выставок, направленных на творческое развитие детей и талантливой молодежи, официальных физкультурно-спортивных и других мероприятий.

Третий раздел предусматривает работу направленную на предотвращение коррупционных проявлений в сфере осуществления закупок для обеспечения нужд Чувашской Республики и муниципальных нужд, проведение конкурсного отбора проектов для предоставления субсидий социально ориентированным некоммерческим организациям, совершенствование долговой политики Чувашской Республики и др.

Реализация Плана действий потребует скоординированной работы всех органов государственной власти Чувашской Республики, отметил Владимир Аврелькин в завершении выступления.  

Источник: Министерство экономического развития, промышленности и торговли Чувашской Республики

Опубликовано в Политика
Глава администрации столицы Чувашии Алексей Ладыков принял участие в презентации мастер–плана по развитию туризма в Чебоксарах: «Пришло время отдыхать в России».

«Актуальной и востребованной становится тема развития внутреннего туризма в нашей стране. Мы видим, что творится в мире, что сегодня не рекомендуется выезжать во многие страны, а это значит, что внутренний туризм будет наращивать обороты. Для нас это должно стать приоритетным направлением. Мы хотим стать привлекательным для туристов городом, регионом. Разработать общую стратегию развития этого направления в Чебоксарах мы доверили профессионалам», - так открыл расширенную встречу в большом зале мэрии Чебоксар глава администрации Алексей Ладыков. Здесь 26 ноября прошла презентация мастер-плана по развитию туризма в городе Чебоксары, подготовленного австрийской компанией «Kohl & Partner».

Участие в мероприятии приняли заместитель Председателя Кабинета Министров Чувашской Республики Алла Салаева, член Координационного совета по развитию детского туризма в Российской Федерации, генеральный директор ООО «Интер-Рус Татьяна Козловская, руководители и представители ряда министерств, предприятий, городских парков, общественных организаций. Финальный отчет компании, выполнившей заказ мэрии Чебоксар, представил руководитель отдела по развитию международного туризма Кристофер Хинтереггер.

Независимая консалтинговая компания «Kohl & Partner», действующая на международном рынке в сфере туризма, по заказу администрации Чебоксар провела полный анализ текущего положения дел в столице Чувашии, выявила приоритеты городского и досугового туризма. Кристофер Хинтереггерсделал однозначный вывод, что к 2025 году Чебоксары могут стать  важным центром привлечения туристов и обозначил ключевые стратегии развития и четыре основных столпа.

В качестве главной достопримечательности предлагается сделать «Мир шоколада», также развивать романтическое направление, основываясь на истории Нарспи. Кроме этого, нужно активно использовать близость города к воде и уникальность чувашской культуры. Кристофер подробно обосновал, как эти направления раскроют потенциал города. Он уверенно констатировал, что наиболее удачным слоганом и туристическим брендом для столицы Чувашии станет: «Чебоксары – Город Чувств».

Были перечислены и возможные будущие туристические продукты. Ими могут стать: Ежегодный Фестиваль шоколада в Чебоксарах, фестиваль «романтические Чебоксары, розарий, прогулочные маршрут Нарспи, мост влюбленных, водная игровая площадка для детей,  играющие фонтаны, Чувашская этнодеревня, ежегодный фестиваль Чувашской культуры.

Кристофер Хинтереггер озвучил и детали, которые придадут Чебоксарам дополнительную узнаваемость и будут выгодно отличать город от столиц других регионов. Это и туристические указатели, и отдельный информационный пункт для туристов, и небольшие шоколадные сувениры с пожеланиями, обязательно вручаемые тем, кто прибывает в город на круизных судах. Кристофер подчеркнул, что нужно развивать зону Заволжья, центральную часть города, зону речного порта и проработать демократические тематические прогулочные маршруты.

«Если реализовать эти проекты, ежегодный доход, приносимый досуговыми туристами, может вырасти до 770 миллионов рублей», - отметилКристофер Хинтереггер и в завершение своей презентации представил возможную туристическую карту Чебоксар в 2026 году.

Глава администрации Алексей Ладыков резюмировал: «Конечно, часть направлений нами уже осваивается. Мы развиваем Залив, Красную площадь, культурные объекты, перед нами стоит много задач. Но прозвучал ряд интересных идей, которые мы будем обсуждать вместе с жителями».

Прозвучали разные мнения директоров предприятий, парков, представителей общественности, руководителей турфирм, которые в целом положительно отозвались о предлагаемых направлениях. Были и скептически настроенные участники, не видящие в проекте уникальности и перспективы.

Как отметила Алла Салаева, «для нас важна была такая реальная оценка сектора туризма, чтобы понять, как сделать город узнаваемым» и выразила благодарность  Кристоферу Хинтереггеру за проделанную работу. Она отметила, что для этого на встречу были приглашены все, кто может и должен принимать в этом участие. «Здесь собрались генераторы идей. Но нам не нужны только фантики, мы хотим видеть внутренне содержание, четкий план действие и осознание конечной цели. Допустим, идея мира шоколада не нова, но у нас она не развита. Почему мы не знаем, что взять в качестве сувенирки с собой в Москву, почему мы не можем предложить туристам хорошую полиграфию, почему страна не говорит о наших «Родниках России» и «Творческом бульваре», почему в выходные нет людей в отелях? И вспомните русский язык. Что такое чувство? Чувашия. Чебоксары. Чувства. Это настроение, увлечение, ощущение, душевный порыв и т.д. Будьте активными, поступите честно с чувствами к своему городу. А ведь нам есть, что показать, давайте развивать это вместе», - сказала  заместитель Председателя Кабинета Министров Чувашской Республики.

«Презентацию мы разместим на сайте, до 10 декабря ждем конструктивных мнений от всех неравнодушных жителей. Вместе болеем за город и республику. Мы хотим, чтобы в Чувашию приезжало большее число гостей. Пришло время отдыхать в России», - завершил встречу Алексей Ладыков.

Свое мнение вы можете оставить здесь >>>

Источник: cap.ru

Опубликовано в Выбор редакции
Несколько советов о том, каким должен быть хороший бизнес-план, на что стоит обратить внимание при его составлении и как не допустить самых распространенных ошибок.

Президент Дуайт Эйзенхауэр однажды сказал: «В подготовке к бою я всегда считал, что планы бесполезны, но планирование является необходимым». Если вы начинаете свой ​​бизнес, вы должны иметь бизнес-план, независимо от того, ищите вы финансирование или у вас есть свои средства, сообщает Entrepreneur.

Бизнес-план должен рассказать историю о том, что компания планирует делать и как она будет это делать. Учитывая высокий процент неудач стартапов в первый год, бизнес-план является также идеальной возможностью безопасно проверить целесообразность бизнеса.

Бизнес-план не должен быть сложным.

Ваш план – это живой документ. Тим Берри, основатель бизнес-планирования программного обеспечения компании Software, заработал на в своей компании с нуля $ 5 млн на продажах в течение первых трех лет. Он встречался с командой каждый месяц, чтобы пересмотреть план и сравнить его с тем, что произошло на самом деле.

Будьте реалистичны о финансовых оценках и прогнозах.

Сверяйте свои прогнозы и утверждения со статистикой, фактами или цитатами из авторитетных источников.

Презентация проекта очень важна. Текст не должен быть слишком длинным, а кроме того, его лучше разбивать графиками и диаграммами.

Типичный бизнес-план представляет собой от 15 до 25 страниц. Его длина зависит от множества факторов, например, от того, представляет ли он новый продукт или новую отрасль.

Большинство бизнес-планов включает в себя эти семь разделов:

1.  Резюме: Титульный лист и объяснение основ вашего бизнеса. Здесь следует дать краткое и четкое описание вашего бизнес-плана, концепции, финансовых возможностей и требований.

2.  Описание деятельности: Краткое описание вашей отрасли и ее перспективы. Для тех, кто ищет финансирование, здесь важно укрепить свои данные ссылками на надежные источники.  

3. Рыночные стратегии. Здесь описывается целевой рынок, его анализ, как вы планируете получить свою долю на рынке. В этом разделе также нужно сказать о планах распределения и стратегии продвижения, а также тактиках, которые позволят вам выполнить планы.

4. Конкурентный анализ. Целью конкурентного анализа является определение сильных и слабых сторон конкурентов, а также описание стратегий, которые обеспечат вас явным преимуществом, а также барьеров, которые могут быть разработаны в целях предотвращения конкуренции.

5. Проектирование и разработка плана: Вам понадобится этот раздел, если у вас есть продукт в разработке. Цель данного раздела заключается в предоставлении инвесторам описания дизайна продукта, планов по его развитию в контексте производства и маркетинга.

6. Операции и план управления. Этот раздел рассказывает бизнес-функции на ежедневной основе. Вам нужно дать описание местоположения бизнеса, оборудования, людей, процессов и окружающей среды. 

7. Финансовые факторы. Финансовые данные всегда в конце бизнес-плана, но это крайне важно. Финансовые данные могут включать в себя ваш личный финансовый отчет, расходы на запуск и капитал, а также планы о выручке.

Источник: Деловой квартал
Top