По словам главы «Опоры России» Александра Калинина, российская экономика ежегодно терпит большие убытки из-за неумения организовать работу. – По нашим расчетам, за те товары, которые выпускаются в России, наши российские потребители ежегодно переплачивают лишние 2 трлн. рублей. Потому что мы используем человеческий труд и технику эффективно, в среднем, только на 30%. У нас не прописаны процедуры, у нас очень часто запрещено использование труда на смежных участках. В каждом нашем товаре до 30% цены составляет чья-то неорганизованность. И если эту долю снизить и сделать целую программу, то молоко может стоить не пятьдесят рублей за литр в магазине, а сорок! – заявил он в интервью газете «Известия». Что думают по данному вопросу руководители местных организаций – в нашем материале.
Анатолий Князев, вице-президент ТПП ЧР, председатель комиссии по экономическому развитию и предпринимательству Общественной палаты ЧР
Александр Калинин рассуждает о производительности труда в целом правильно, но все же узко. Нельзя забывать, что производительность определяется несколькими вещами. В первую очередь, механизацией труда. Второе – это квалификация людей. Третье – это организация труда. В данном контексте я бы еще рассмотрел важность роста производительности труда для роста экономики в целом, затронув при этом снижение стоимости товара как одну из проблем.
Дмитрий Разин, генеральный директор ООО «Завод «ЖБИ 1»
Соглашусь. Очень много времени уходит на так называемые перекуры. Помимо основного вреда здоровью, снижается производительность труда, ухудшается экология рабочих мест. Повышается количество ошибок и брака, растет риск травматизма и несчастных случаев. В итоге предприятия несут потери, которые в конечном счете покрываются за счет потребителей. Можно бороться с этим в рамках отдельно взятой компании, но без поддержки государства это будет сделать сложнее. Во многих странах существует и успешно работает национальная программа повышения производительности труда. Если мы хотим повысить производительность труда, то такая программа нам тоже необходима.
Сергей Князев, директор филиала ГК «Балтийский лизинг», г. Чебоксары
По роду своей деятельности могу сказать, что большая часть производственных предприятий использует оборудование, не способное быть максимально эффективным в реалиях современной промышленности. Не забываем и про другую проблему – «кривые руки». В пятницу после обеда или в день получки ждать качества от ручного труда не приходится! Выход – в приобретении станка, который исключил бы этим самые «кривые руки»... Получив отдачу и видимый результат, собственник понимает, что после изготовления идеальной детали роботом, она попадает в те самые «кривые руки» цеха покраски или сборки. И – все насмарку! Значит надо приобретать автоматическую камеру покраски и упаковки. Решив проблему «кривых рук», производственник понимает, что теперь с увеличением объемов и качества он может более внимательно заняться логистикой, сбытом и закупками. А значит выйти уже на совершенно новый уровень эффективности и прибыльности своего бизнеса.
