|
Цель предложения:
извлечение прибыли посредством использования ресурса «Моя Империя» как качественного рекламоносителя.
Распространение:
– отделения почтовой связи ЧР, выкупается рекламодателями, подписка в редакции.
– Правительство Чувашии, администрация Президента, министерства и ведомства, администрация Чебоксар,. Новочебоксарска, других городов и райцентров республики., 20 банков и их филиалов, гостиницы, главы всех районов; бизнес-мероприятия проводимые ТПП, школой «Че-линк», министерствами и ведомствами, администрациями городов и районов; город Йошкар-Ола.
География распространения: Чувашия- 95%.
Целевая рассылка:
5% - Правительство Москвы, Правительство РФ, Совет Федерации, Госдуму РФ, ТПП РФ, города ПФО и т.д.
Услуги журнала «Моя Империя» интересны вам, если вы:
а) работаете на рынке «В2В» (оказание услуг для бизнес-аудитории): консалтинговые услуги, банки, финансы, страхование, коммерческая недвижимость, перевозки и т.д.;
б) предоставляете товары или услуги, предназначенные для бизнес-аудитории: одежда, аксессуары, автомобили, недвижимость и т.д.;
в) целевая аудитория вашего товара (услуги) это:
- владельцы, руководители среднего и малого бизнеса;
- менеджеры высшего и среднего звена;
- люди, чей доход начинается с суммы 18 000 руб. в месяц;
- чиновники.
Эффективность журнала «Моя Империя» как канала для продвижения указанных услуг и воздействия на перечисленные выше категории объясняется следующими факторами:
1. Адресная доставка журнала его подписчикам. «Моя Империя» доставляется не в офис, а конкретному сотруднику.
2. Поименная подолжностная подписка на журнал позволяет найти индивидуальный подход к читателю.
3. Качественная аудитория журнала «Моя Империя. Читатели журнала - преуспевающие люди, со средним и выше среднего уровнем доходов. Аудитория «МИ» - активные люди, заинтересованные в развитии собственном и своего бизнеса.
Журнал «Моя Империя» – информационно-образовательно–аналитическое издание с постоянными рубриками:
- «Блиц-опрос». Мнения известных в деловых кругах города людей по актуальным вопросам
- «Бизнес – ринг»
- «Чувашия сегодня». Информация о различных рынках и компаниях, которая может повлиять на бизнес-обстановку в регионе, о событиях, которые повлияли или в будущем окажут влияние на развитие компаний и экономике республики в целом.
- «Районы Чувашии». Тесно работая с администрациями и главами всех районов республики, журнал рассказывает о деятельности находящихся там предприятий и организаций.
- «Бизнес - эксперт». Материалы о развитии отдельных рынков и отраслей, прокомментированные мнением авторитетных экспертов по этому вопросу.
- «Профессионал». Известные предприниматели делятся своим опытом, рассказывают о трудностях, с которыми приходилось сталкиваться, и путях их преодоления.
- «Управление бизнесом». Раскрывает проблемы управления, с которыми приходится сталкиваться руководителям, а также практику их решения компаниями республики.
- «Разговор номера». Центральный материал журнала, в котором бизнесмены рассказывают историю своего успеха, раскрывают себя как личность.
- «Женская территория». Прежде всего предназначена для женщин-руководителей, заинтересованных в личностном и духовном росте.
- «После офиса»
Журнал охватывает максимум необходимой, полезной, и интересной для делового человека информации. Таким образом, реклама бизнес-продуктов гармонично вписывается в контекст издания и привлекает внимание потенциального потребителя.
«Моя Империя» является информационным спонсором, мероприятий, проводимых Правительством Чувашской Республики и бизнес-сообществом, поддерживает значимые для республики культурные проекты. В каждом номере, в рамках благотворительных акций публикуются материалы о школах-интернатах и храмах республики.
Формы рекламных обращений:
1. Имиджевые статьи или интервью. Позволяют предоставить подробную информацию о руководителе, о компании, о том или ином продукте/ услуге, а также показать его преимущества, повысить информированность целевой аудитории о нем.
2. Модульная реклама. Анонсирует определенные направления вашей деятельности, демонстрирует их основные достоинства.
3. Рубрика «Новости компании». Ненавязчиво анонсирует знаковое, важное событие, произошедшее в компании: вывод на рынок нового продукта/услуги; открытие нового офиса, представительства, сайта; победа в конкурсах; вхождение в рейтинги; изменения в составе собственников; юбилеи, конференции, форумы; заключение выгодных контрактов и т.д.
4. Дополнительные рекламные формы: рассылка с журналом, вклейка дополнительных полос с вашей рекламой и т.п.
Преимущества «МИ» как рекламоносителя
- Деловой тон издания позволяет рекламным обращениям быть максимально информационно насыщенными.
- Благодаря системе распространения «МИ», вы получаете гарантированный доступ к самой необходимой и платежеспособной аудитории.
- «МИ» всегда предоставляет возможность выбора. Исходя из целей рекламной кампании и содержания рекламного обращения, мы подберем в журнале место расположения вашей информации.
- Небольшой объем издания позволяет информации не затеряться и достичь внимания своей целевой аудитории.
- Платная подписка как способ распространения издания означает наличие желания для его получения, а значит, наряду с редакционными материалами реклама воспринимается позитивно.
- Благодаря тому, что журнал попадает в офис, увеличивается количество так называемых «рекламных контактов». По данным исследования читательской аудитории, каждый номер «МИ» в среднем читают 5 человек.
- Таким образом, обращаясь к своим потенциальным клиентам со страниц «МИ», вы не только достигаете ее внимания, но и в привычной для нее обстановке воздействуете на выбор услуг и формирование предпочтений.
 |
Образовательный уровень:
 79% Высшее, Ученая степень
 11% Незаконченное высшее
 10% Среднее
|
 |
Должностной статус:
 68% Топ-менеждеры и владельци бизнеса
 13% Линейные руководители
 11%Ведущие специалисты
 8% Другие
|
 |
Половая структура:
 59% Женщины
 41% Мужчины
|
 |
Возрастная структура:
35.3% 26-35 лет
30.7% 36-45 лет
23% Более 45 лет
11% Менее 25 лет
|
|
| |
«Лига активных продаж» – команда
«MY IMPERIA» готовится к сезону
...И вновь начало атаки – центральный нападающий получает шайбу от защитника и набирает скорость. Его глаза сканируют холодную арену в поиске свободных зон и открытых партнеров, в голове прокручиваются варианты развития атаки, у него есть несколько секунд для принятия решения – выбора результативной комбинации. Впереди оборона, состоящая из голкипера и двух опытных защитников, намертво вцепившихся в крайних нападающих ударного звена, перед которыми поставлена задача – забросить решающую шайбу и выиграть у принципиального конкурента в борьбе за чемпионский титул…
 В современном бизнесе далеко не всегда выигрывают с разгромным счетом: соперник быстро анализирует ошибки и забрасывает очередную шайбу. Сравнивая счет в матче, он, бывает, выходит вперед и выигрывает, выравнивая положение в турнирной таблице. В «чемпионате активных продаж» теперь не так легко выиграть, как это было в «прошлой лиге», в конце 90-х. Сегодня от «игроков-менеджеров» требуется высокий профессионализм, регулярные тренировки физических и психологических качеств, а главное – умная игра на высоких скоростях, где принятие решения и выбор атакующей комбинации становятся ключевыми факторами в общей победе компании над конкурентами. Информационно-аналитическое издание «Моя Империя» готовится к «Сезону-2009»
– сезону профессиональной игры на стороне клиента.
«Бюджет команды в неблагоприятных экономических условиях сократился, поэтому надежда теперь только на новых игроков и опытных мастеров-ветеранов, преданных команде, способных вести за собой молодых, - рассказывает играющий тренер, главный редактор журнала «Моя Империя» Сергей Суслин.
- «Менеджеры проходят жесткий психологический отбор, ведь продажи – это стресс. Заключая договор с партнером, мы становимся игроком его команды и выходим на опытного вратаря-конкурента, отбившего не одну атаку. Забивая красивую шайбу, мы удовлетворяем потребности клиента и приводим в восторг «болельщиков» – потребителей товаров и услуг. Молодые игроки, прошедшие строгий психологический отбор, отправляются в «фарм-клуб» – на тренинги по технологии и тактике продаж, телемаркетингу, где тренируются вместе с опытными мастерами и начинают выступать за команду, забрасывая свои первые шайбы в ворота опытных голкиперов».
В сезоне 2009 года будет играть новое звено перспективных менеджеров, перед которыми поставлена особая задача – совершенствовать профессиональный уровень, регулярно забрасывать голы и радовать болельщиков. В календаре «Сезона-2009» много интересных игр-проектов, где основными соперниками являются конкуренты и сложная экономическая ситуация.
…Высокая скорость, передача партнеру, ускорение, вираж, обратный прием. Обыгрывая, игрок получает жесткий удар, он не успел поднять глаза, увлекся, ошибся - потеря шайбы и контратака соперника. Необходимо быстро подняться и бежать в оборону, а тут еще эта боль и свист трибун. Возвращаясь назад, он уже ждет передачу, он готов исправить ошибку, он забыл про обиду и боль, ведь перед ним поставлена задача…
Главный человек в бизнес-команде «Моей Империи» – это, безусловно, тренер – генеральный директор. Он определяет общую стратегию, тактику и стиль игр предстоящего сезона. Ему выбирать игроков, комплектовать звенья-отделы, ведь он как играющий наставник в амплуа голкипера берет на себя всю ответственность за пропущенные шайбы, общий результат матча и чемпионата в целом. В тяжелую минуту он должен быстро реагировать на ситуацию, корректировать тактику, поддерживать коллектив, поднимать командный дух при первых признаках психологической и физической дезорганизации игроков, пропустивших шайбу.
Менеджеры-исполнители – тройка нападения первого ударного звена – высококвалифицированные специалисты, воплощающие на бизнес-арене стратегию и тактику генерального тренера. Способность результативно атаковать и быстро откатываться назад, оперативно реагировать на тактические изменения конкурентов и дожимать потенциального клиента, анализировать ошибки и контратаковать – все эти качества необходимы менеджеру по продажам – таково мнение центрального нападающего «Моей Империи», зам. директора Александра Суслина: «Наше преимущество в скорости анализа и принятия решений будет реализовано. От результативности зависит и настроение, и боевой дух всей команды, и общий счет матча – количество подписанных договоров, - и гарантированный сбыт в 2009 году. Теперь журнал будет выходить ежемесячно, следовательно, темп работы системы продаж увеличится, поэтому особое внимание уделяем технике и тактике продаж. Здесь важно научиться четко определять потребности клиента, почувствовать себя в «шкуре голкипера», уметь встать после жесткого силового приема и продолжать игру. Каждый день – это борьба за интересы команды. Мы, менеджеры отдела продаж, научились определять стратегические задачи клиентов, играем на их стороне и рекомендуем приемы, выходящие за рамки стандартов, но позволяющие играть результативно».
Особое стратегическое значение для общего результата командыимеют выездные игры на площадках потенциальных клиентов в районах республики. Валентина Суслина, зам. директора, лидер «Моей Империи» по заброшенным шайбам (заключенным договорам), – техничный нападающий, отличающийся высокой степенью реализации голевых моментов. Ответственность за результативность выездных матчей лежит на ней: «Поездки в районы должны отличаться высокой результативностью. Встречаясь с руководителями предприятий, мы успешно реализуем наше игровое взаимодействие в материалах о достижениях в районе. Вместе с главами выступаем на благотворительных матчах – рассказываем об интернатах, детских домах, храмах, привлекая внимание к ним со стороны властей и спонсоров-меценатов, готовых оказать им благотворительную помощь».
…Передача партнера отрезает линию защиты. Теперь все зависит только от него самого. Он выезжает перед вратарем, смотрит ему в глаза, понимает его мысли, его следующие движения, потому что подготовился к этой игре. И забрасывая красивую шайбу, он победно вскидывает руку.
Он устал, но испытывает удовлетворение от игры команды. Наслаждаясь победой, не забывает об общем чемпионате, ведь завтра он снова должен выиграть…
Уважаемые коллеги! Приглашаем сыграть в одной команде в «Сезоне – 2009»!
Тел. рекламной службы: (8352) 55-18-68, 55-18-58
e-mail:
Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript
|
|
*Графики созданы на основе анализа собственной базы данных (подписка, база распространения промо-тиражей, анкетирование). В зависимости оттематики номера структура показателей может корректироваться.
|
