Это одна из крупнейших сделок в современной России: Галицкий продал банку почти весь свой пакет в «Магните». Первый заместитель президента — председателя правления банка ВТБ Юрий Соловьев ответил на вопросы Business FM
Состоялась одна из крупнейших сделок в современной России. Сергей Галицкий продал банку «ВТБ» практически весь свой пакет — 29% сети «Магнит» — за 138 млрд долларов. Предприниматель оставил себе только 3% и покинет совет директоров компании.
Сделку заключили на Российском инвестиционном форуме в Сочи. «Пришло время что-то изменить в своей жизни. Я основал эту компанию. Толчком послужило то, что инвесторы не совсем так видят будущее, как основатель. Я не должен стоять поперек процесса, если инвесторы хотят изменений, они должны их получить», — цитирует Галицкого РБК.
По словам 50-летнего бизнесмена, он сосредоточится на своем футбольном клубе «Краснодар» и развитии детско-юношеского футбола.
Сделка по продаже акций ритейлера будет закрыта после одобрения ФАС. Вот что сказал первый заместитель президента — председателя правления ВТБ Юрий Соловьев, отвечая на вопросы главного редактора Business FM Ильи Копелевича:
— Юрий Алексеевич, инициатива изначально исходила от ВТБ или это было желание Галицкого, и он искал покупателя?
— Вы знаете, мы как инвестиционный банк давно являемся обслуживающим банком Сергея Николаевича. Мы размещали все его сделки до единой, эта команда, которая работает в «ВТБ Капитале», размещала все до единой сделки для Сергея Николаевича, поэтому диалог мы вели относительно давно. Мы поняли, что существует огромный потенциал у компании, и в совместном диалоге это решение родилось.
— Объясните идею совмещения «Почты», логистической структуры «Магнита» и ВТБ?
— Речь идет о создании современной высокотехнологической платформы, которая объединит в себе лидеров нескольких секторов российской экономики по принципу единого окна для обслуживания клиентов розничного сектора экономики. Эта платформа будет все объединять — почтовое, торговое, банковские, логистические, телекоммуникационные услуги. Она будет пронизана общей программой карт лояльности, будет представлять собой комбинацию офлайн- и онлайн-решений принципиально нового розничного формата.
— Господин Подгузов как раз говорил, что «Почта» очень нуждается в создании современных логистических центров, которые были бы адекватной проводящей сетью для передачи посылок. Таким образом, структура «Магнита» станет базовой в этом развитии?
— Нет смысла путать. Вы тоже должны очень хорошо понимать, «Почта» остается «Почтой», банк «ВТБ» остается банком «ВТБ», мы не становимся интернет-компанией или логистической компанией. «Магнит» остается розничным ритейлером. Создается комбинация компаний, которая реализует синергию на основании конкретных подписанных договоров, которые будут выработаны в ближайшее время по обслуживанию клиентов. Соответственно, синергия, где последнюю милю, например, будет обеспечивать «Магнит», через него будут осуществляться, например, поставки международных посылок. Там, где последнюю милю осуществляет «Почта», а «Почта» имеет колоссальное количество точек присутствия в РФ, оно уже сейчас продает товары. Если мне не изменяет память, у «Почты России», по-моему, 18 млрд рублей выручки от продажи товара. Мы говорим о том, что эти модели могут быть совмещены и фактически дополнят друг друга, что позволит покрыть еще больше, на 30%, населения страны, чем «Магнит» покрывает сегодня.
— Какая-то общая оперирующая компания?..
— Нет. Это платформа, на которой будут действовать различные предприятия.
В последние два квартала у «Магнита» была плохая финансовая отчетность. В 2016 году X5 Retail Group обошла сеть Галицкого по выручке.
В конце прошлого года ритейлер не достиг собственного прогноза по выручке. В 2018-м стало известно, что Х5 также опередила конкурента по капитализации. Об этом писало РБК.
Галицкий 16 февраля продал почти весь свой пакет акций «Магнита». На конец июня 2017 года у него было 35% компании. Еще 63,5% акций находились в свободном обращении.
