Показать содержимое по тегу: провалы

В преддверии Нового года мы выбрали 5 самых негативных событий 2015 г., прямо или косвенно отразившихся на настроениях в отечественной ИТ-отрасли.

Бюджет потратил 4,9 млрд руб. на неиспользуемые суперЭВМ

Счетная палата обнаружила отсутствие практических результатов у бюджетного проекта «Развитие суперкомпьютеров и грид-технологий» (от англ. grid — решетка, сеть; — прим. CNews). Проект был утвержден в 2009 г. комиссией при Президенте Дмитрии Медведеве по модернизации и техническому развитию экономики. Целью проекта было создание отечественных суперкомпьютерных технологий имитационного моделирования для предприятий высокотехнологических отраслей промышленности. По заявлению Счетной палаты, суперкомпьютеры, объединенные в грид-сеть, были созданы, но потребители, для которых они предназначались — предприятия стратегических отраслей — ими не пользуются ввиду отсутствия у проекта ведомства-координатора.

Суперкомпьютеры и грид-сеть, построенные за 4,9 млрд руб. не используются, поскольку у проекта нет ведомства-координатора

Скандалы вокруг «Иннополиса»

В ноябре 2015 г. Счетная палата установила, что Минкомсвязи, вложив в «Иннополис» 4,7 млрд руб. в 2012-2013 г.г. определило для него фиктивные (существенно заниженные) критерии эффективности. Ведомство занизило критерии эффективности, чтобы гарантировано добиться их исполнения, в противном случае «Иннополису» пришлось бы вернуть в бюджет до четверти выделенных средств. Иннополис - это новый город, построенный в Верхнеуслонском районе Татарстана. Строительство города завершилось летом 2015 г. В городе расположены одноименный ИТ-университет и особая экономическая зона технико-внедренческого типа. Тогда же Счетная палата заявила, что в заключенных Минкомсвязи договорах о бюджетном инвестировании в «Иннополис» нет информации об объектах капитального строительства, на которые направляются деньги. Соответственно, у «Иннополиса» нет обязательств отчитываться перед федеральными властями о ходе строительства объектов, на которые были выделены деньги.

В начале декабря 2015 г. стало известно, что «Иннополис» обменялся судебными исками со своим строительным подрядчиком — компанией «Камгэсэнергострой» из-за несоблюдения сроков сдачи двух объектов. Общая сумма взаимных претензий «Иннополиса» и подрядчика друг к другу составила 800 млн руб.

Непрофессиональный запуск «Платона»

Запущенная в эксплуатацию 15 ноября 2015 г. система взимания платы на федеральных трассах с автомобилей массой свыше 12 тонн продемонстрировала недостаточную техническую проработку проекта. В дни запуска пользователи системы «Платон» столкнулись с многочисленными сбоями и ошибками ее работы. Со ссылкой на них различные СМИ сообщали о затруднениях в соединении с серверами системы, о списаниях средств с лицевых счетов в дни, когда система еще не была запущена, о начислении километража в системе в разы больше фактического пробега грузовиков и пр. Представители компании «РТ-Инвест транспортные системы» (исполнитель создания «Платона») связали сбои в работе системы с хакерскими атаками, организованными из-за границы.

В целом запуск «Платона» встретил непонимание значительной части общества, вылившееся в многочисленные акции протеста. Система «Платон» создавалась по заказу Росавтодора компанией «РТ-инвест транспортные системы», получившей подряд на основании распоряжения Правительства. Сумма затрат на проект составляет около 29 млрд руб., из которых 27 млрд руб. составил кредит Газпромбанка, а около 2 млрд руб. вложены самой «РТ-инвест транспортные системы». Компания принадлежит на 49,9% инвестиционной компании «РТ-инвест», на 25,01% госкорпорации «Ростех», и на 25% Игорю Ротенбергу, сыну известного бизнесмена Аркадия Ротенберга. В свою очередь «РТ-Инвест» на 25,01% принадлежит «Ростеху», а на 74,99% управляющей компании «Царицын Капитал».

Отсутствие денег на разработку «базового отечественного ПО»

В июне 2015 г. Минкомсвязи выбрало разработчиков - претендентов на госфинансирование при создании основных видов отечественного ПО: мобильным ОС, клиентским и серверным ОС, СУБД, «облачным» решениям и средствам виртуализации, и офисному ПО.

Минкомсвязи выбрало разработчиков для создания «базового отечественного ПО», но не нашло для них финансирования В состав консорциумов-победителей вошли компании «Яндекс», ECH, финская Jolla, «Альт-Линукс», «НТЦ Роса», «КриптоПРО», «Ланит-Интеграция», «Постгрес профессиональный», «Диасофт», «1С», Parallels, «Новые коммуникационные технологии» и др. Сумма всех заявок, которые представили в Минкомсвязи компании-разработчики, составляет примерно 24 млрд руб. К настоящему моменту деньги разработчикам не выделены.

Сворачивание проекта «народного спутникового интернета»

В ноябре 2015 г. Счетная палата констатировала «смерть» амбициозного проекта по обеспечению жителей России высокоскоростным спутниковым интернетом по доступной цене. При этом уже потраченные на проект 1,6 млрд руб. ушли «впустую», констатировали аудиторы. Проект было решено свернуть.

Деньги, выделенные на «народный спутниковый интернет» Минкомсвязи отправило в «Иннополис» Этот проект был утвержден Комиссией по модернизации в 2009 г. по предложению тогдашнего руководства Минкомсвязи во главе с министром Игорем Щеголевым. Предполагалось создание спутниковой системы, работающей в новом для космической связи Ка-диапазоне. Стоимость оборудования для подключения к сети должна была составлять 8 тыс. руб., стоимость передачи 1 ГБ информации — 50 руб. Сеть должна была охватить 2 млн пользователей. В бюджете на 2012 г. на реализацию проекта было заложено 2,03 млрд руб., но Минкомсвязи перенаправило их на нужды «Иннополиса».

Источник: http://www.cnews.ru/

Опубликовано в Экономика
Среда, 23 декабря 2015 17:00

Главные бизнес-провалы 2015 года

Среди самых громких бизнес-неудач уходящего года названо банкротство российской авиакомпании «Трансаэро», неудачный перезапуск «Кинопоиска» и неудачная стратегия компании Secret.

Издание Секрет Фирмы собрало самые крупные бизнес-неудачи уходящего года.

«Кинопоиск»

В 2013 году «Яндекс» купил сайт «Кинопоиск» за $80 млн и заявил о планах по перезапуску проекта. Аудитория долгое время ждала этого. Но перезапуск оказался провальным, что стало ясно уже в первый день. На сайте Newkinopoisk новый «Кинопоиск» получил 96% отрицательных отзывов. Свои претензии пользователи публиковали огромными списками, они жаловались на всё — от технических проблем и потери важных функций до убийства духа «Кинопоиска». 12 октября «Яндекс» признал ошибки и вернул старую версию. Руководитель проекта Ольга Мансурова покинула свой пост, её заменил Дмитрий Степанов, раньше курировавший в «Яндексе» все медийные проекты.

«Сотмаркет»

Интернет-магазин «Сотмаркет» существовал десять лет, а в этом году основатель Всеволод Страх объявил о продаже. Последние несколько лет он брал кредиты, Страх был уверен, что компанию можно было спасти: сократить категории и персонал, уменьшить оборот на 40%, но он выбрал другой путь. Предполагалось, что стоимость актива может составить $1 млн. Страх вёл переговоры с «М.Видео», «Эльдорадо» и MediaMarkt, однако покупателя нет уже больше полугода.

«Трансаэро»

До октября 2015 года «Трансаэро» была вторым авиаперевозчиком в стране и крупнейшей частной авиационной компанией. Однако последние несколько лет были очень сложными для копании, прибыль она получила только в 2011 году и с того момента каждый год был убыточным. В октябре компания прекратила полёты, а 15 декабря началась процедура банкротства. Главной причиной краха «Трансаэро» стали долги компании — сейчас она должна 250 млрд рублей лизинговым компаниям, которым платила в валюте, и банкам-кредиторам. Компания слишком активно увеличивала авиапарк и маршрутную сеть.

American Apparel

Продавец одежды American Apparel с 26-летней историей продолжал открывать новые магазины, хотя последние пять лет компания терпела убытки. В октябре 2015 года компания подала иск о банкротстве. К этому времени было открыто 227 магазинов, в American Apparel работало около 9000 сотрудников. Причина банкротства в том, что конкуренты постоянно предлагали что-то новое и снижали цены, а American Apparel на это пойти не могла — вся продукция шилась только в США. Кроме того, компанию обвиняли в слишком сексуальной рекламе.

Circa

Новостной агрегатор Circa привлёк $5,7 млн за три года существования, но в 2015 году денег не хватило — после безуспешных поисков покупателя в июне основатели объявили о закрытии проекта. Идея умного новостного потока, когда пользователи получают шанс следить за развитием конкретной истории в медиа, была оригинальна, но не оправдала ожидания пользователей.

Enter

Enter задолжал поставщикам 1,2 млрд рублей в настоящий момент. Контрагенты подают на компанию иски о банкротстве и взыскании долгов. Некоторые кредиторы согласились принять дисконтные векселя на сумму задолженности без учёта пеней, компенсаций и иных начислений.

Evernote

В 2012 году сервис создания и хранения заметок Evernote был оценён в $1 млрд, но спустя три года единорог стал погибать. В 2015 компания решила сократить 18% сотрудников и закрыть три офиса — в Москве, на Тайване и в Сингапуре. Одной из главных причин неудач Evernote стала ставка на модель freemium. Согласно этому подходу пользователи получают ограниченный бесплатный функционал, а дополнительные функции надо покупать. Но аудитория Evernote оказалась не готова платить за продукт. Недавно сервис даже снизил цены на свои услуги. TechCrunch оценил выручку компании за 2014 год всего в $36 млн.

Secret

Анонимный сервис Secret привлёк $35 млн, получил 15 млн пользователей и просуществовал всего полтора года. В апреле 2015 года его основатель Дэвид Байтау объявил о закрытии сервиса. Сервис развивался сразу на нескольких рынках, но не сумел угодить ни одному: американские пользователи уходили из-за обилия непонятных или неприятных записей из России, Мексики, Бразилии, а в развивающихся странах популярность Secret быстро сходила на нет.

Источник: «Секрет фирмы»

Опубликовано в Рейтинги
Top