Бизнес-среда, с которой сталкиваются современные управленцы и собственники бизнеса, очень отличается от той, которая была еще несколько лет назад. Мир кардинально изменился. Все чаще в описании ситуации стали возникать слова: «неопределенный», «многогранный», «изменчивый», «сложный», «нестабильный».
Мир вызовов требует скорости реагирования, быстроты решений и неординарных подходов.
7 основных навыков успешного предпринимателя в современном мире.
- Когнитивная гибкость(умственная способность переключаться с одной мысли на другую, а также обдумывать несколько вещей одновременно).
- Креативность и творческие способности.
- Эмоциональный интеллект и готовность к сотрудничеству.
- Системность мышления и междисциплинарность в подходах.
- Фокус на управление людьми и создание позитивного настроя.
- Управление вниманием, как ключевой навык осознанности.
- Мышление в формате будущего.
Важно: если раньше о креативности говорили только в сфере маркетинга, рекламы, творческих организаций, то сейчас, чтобы быть эффективным, нужно быть креативным и в тяжелом машиностроении и в банковском секторе и т.д.
Выделенные 7 основных навыков - универсальны для лидера из любой сферы бизнеса и уровня управления - как для индивидуального предпринимателя, так и для менеджера международной корпорации.
Техника развития любого навыка включает 6 базовых шагов:
- Выбратьнавык/компетенцию для развития.
- Ответить подробно на вопрос: Почему мне важно ее развить?
- Оценить по любой шкале, насколько данный навык проявляется сейчас, и насколько хотелось бы развить.
Здесь важно: мы можем развивать только то, что можем оценить.
- Разработать план развития данного навыка. Как я буду его развивать? Тренинги, наставничество, коучинг, книги, конференции и обмен опытом и т.д. и т.п.
- Срок. Когда я хочу получить изменения.
- Как я пойму, что достиг желаемого?Очень важно прописать на старте – как, какими методами оценки, или при каких действия я пойму, что данный навык изменился. Как вариант – возможность получить обратную связь от коллег.
Данный алгоритм прекрасно работает как для личного развития, так и для составления индивидуальных планов развития HiPo (от англ. High Potential, сотрудники с высоким потенциалом), управления талантами в карьерном и управленческом коучинге.
Разберем на примере из моей личной практики executive коуча (Запрос на личную эффективность был от управляющего собственным бизнесом из IT отрасли. Цель - поднять эффективность своих проектов и работу команды разработчиков продуктов.). (Таблица на стр.2)
Данные, внесенные в таблицу индивидуальны, и будут зависеть от запроса и Вашего поля деятельности. Заполнив такую таблицу, Вы сможете целенаправленно развивать свои навыки и компетенции. Это Ваша индивидуальная карта развития. Бизнес-коучи считают, что для большей эффективности нужно выбрать один навык и сфокусироваться на нем. Когда Вы освоитесь и увидите устойчивое развитие одного навыка, присоединяйте другой.
Продолжайте развиваться и станьте лидером нового времени!
Торгово-промышленная палата Российской Федерации
